Mô hình Lãnh đạo Tình huống của Ken Blanchard – SRII

Miễn phí

  • Nội dung: Mô hình Lãnh đạo Tình huống của Ken Blanchard – SRII
  • Định dạng: .pdf
  • File size: 1 MB
  • Số trang: 9
Danh mục: Từ khóa:

Situational Leadership do hai nhà nghiên cứu về Thuật Lãnh đạo là Paul Hersey và Ken Blanchard khởi xướng. Paul Hersey phát triển mô hình Situational Leadership® đã huấn luyện cho 14 triệu nhà quản lý tại hàng nghìn công ty khắp thế giới chiếm 70% trong số Fortune 500. Paul Hersey hoạt động liên tục 40 năm đi khắp thế giới để đào tạo mô hình SL của mình.

Mô hình Situational Leadership- SL của Paul Hersey bao gồm 4 nhóm: Telling (S1) – Leader chỉ bảo người của mình chính xác những việc cần làm và cách thức để tiến hành công việc đó; Selling (S2) – Leader không những biết cách giao việc và định hướng mà còn biết cách thông đạt bằng trao đổi 2 chiều, cách thức giao việc như là tiến hành ‘bán hàng’ đối với một nhiệm vụ mà mình sẽ giao cho người khác; Participating (S3) – Leader tập trung vào các môi quan hệ nhưng lại ít chú tâm vào định hướng và chỉ đạo, Sếp này thích chia sẻ công việc và trách nhiệm với nhân viên của mình; Delegating (S4) – Leader giao hầu hết công việc và cả trách nhiệm cho nhóm hay cho từng cá nhân. Dù Sếp vẫn theo dõi tiến độ công việc nhưng ít tham gia chi tiết và gia tăng tinh thần chịu trách nhiệm cho người được giao.

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Hãy là người đầu tiên nhận xét “Mô hình Lãnh đạo Tình huống của Ken Blanchard – SRII”

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *